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学大教育官网-23年专注一对一辅导的个性化教育品牌

时间:2025/10/3 14:50:12 编辑:yingdao2 标签:艺考生文化课

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    学大教育官网-23年专注一对一辅导的个性化教育品牌

    学大教育官网—23年专注一对一辅导个性化教育品牌??

    致力于让每个学生都能享受个性化学习,学大教育视教学质量为生命,深受学生和家长认可,口口相传,成就了全国大规模个性化教育连锁机构。作为个性化辅导教育首倡者,学大教育学生学习能力培养和学科知识辅导,通过发现学生优势,弥补不足,激发学习兴趣,培养好学习习惯,树立自信心。

    教育理念与核心特色??

    学大教育坚持“以人为本、因材施教”教育理念,以个性化教育理念贯穿到学生“成绩”、“成长”、“成才”全路径培养,让每个学生成为更好自己。学习过程中,教师可以针对学生弱项等不同情况进行教学,对学生弱项进行重点讲解。学专业多了,学习效率也能高。

    1. 个性化学习六步流程??:科学学情评估,定制学习方案,直击知识漏洞,良好习惯培养,高效能力塑造,全程贴心服务。

    2. 6对1服务模式??:学大业内率先出并实践了6对1服务模式,为每一个学生供全方位个性化教学辅导服务,包括专业教育咨询师、资深学科教师、细致周到班主任(学习管理师)、优秀陪读教师、心理咨询专家、个性化教育专家。

    3. 双螺旋教育模式??:个性化因材施教,量身定制学习规划等学习解决方案,用科学方法满足学生个性发展需求。

    业务布局与教学体系??

    学大教育通过最新上线e学大平台以及线下个性化辅导,让每位学生都能专享个性化智能六步辅导流程。2023年,学大形成了个性化教育、职业教育、文化阅读和医教康融合多元板块协同发展全新业务格局。

    1. 个性化教育基础业务??:学大教育个性化学习中心近270所,覆盖一、二线城市,并辐射三、四线城市;已布局30余所针对高考复读生、艺考生等学生群体全日制学习基地。

    2. 职业教育拓展??:学大教育探索出了联合办学、校企合作、投资举办、专业共建等多种模式,布局方向涵盖了中等职业教育、高等职业教育、产教融合、职业技能培训等。

    3. 文化阅读生态??:句象书店成为集图书销售、共享阅读、儿童成长、咖啡轻食、文创展销、文化沙龙、空间租赁等文化业态于一体复合型文化阅读空间。

    4. 医教康融合领域??:学大教育成立子公司“千翼健康管理有限公司”,供面向儿童孤独症、学习困难、智力发育等方面个性化康复管理方案。

    师资力量与质量保障??

    学大教育拥有覆盖全国100余城300余家学习中心及4000余名专职师资团队。参加学大招聘,需有多年一线教学经验,经过精挑细选,进入2轮面试、初次试讲环节。

    1. 教师选拔标准??:2轮面试+多次试讲+多年一线教学经验,通过初次试讲,参加1-3个月统一专业培训,考核通过成为学大老师。

    2. 授课质量监管??:授课环节上,多方监管,保障每节课效率和质量;教学方法上,反复锤炼,精益求精。

    发展历程与社会贡献??

    学大教育成立于2001年,是深圳A股主板上市公司,创始人及董事长兼CEO为金鑫。回顾过去二十多年风风雨雨,学大教育可以说是经历了多重周期、数番起落。

    1. 萌芽与探索期(2001-2010)??:2004年开设首家线下学习中心,2007年获鼎晖投资,2010年登陆纽交所。

    2. 调整与回归期(2011-2020)??:2016年完成美股私有化回归A股,成为国内首例直接私有化案例。

    3. 转型与增长期(2021至今)??:2023年实现营收27.86亿元(同比+25.90%),净利润1.8亿元(同比+16.84%);2024年一季度营收8.64亿元(同比+22.46%),净利润7377.35万元(同比+47%)。

    公益活动方面,学大教育发起“爱心学”计划,为湖北全省中小学免费供直播平台和技术支持,首次对外开放教学资源平台。2023年,学大教育集团与“阅读阅中国”节目携手,为贫困小学捐赠十万码洋图书。

    财务业绩与资本表现??

    2024年4月,学大教育发布2023年度报告和2024年一季报。2023年营业收入约22.1亿元,同比增长23.09%;归属于上市公司股东净利润约1.5亿元,同比增长1035.24%。2024年一季度营业收入约7.05亿元,同比增长35.97%;归属于上市公司股东净利润约0.5亿元,同比增长886.44%。截至2025年2月,学大教育已完成全部23.5亿元债务清偿,实现“轻装上阵”。

    未来展望与战略方向??

    学大教育计划未来五年内,全国超过20个城市开设100余家句象书店。职业教育和文化阅读板块将持续作为第二增长曲线,通过技术赋能与业态融合,拓展个性化教育边界。金鑫强调,企业核心竞争力是企业哲学,知道为什么而战,才能多变浪潮中坚持初心不变。

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